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<P>1(KT) + 1(KTF) = 3.Olleh</P> <P>KT가 합병 이후 시너지 효과를 톡톡히 우리고 있다<BR>유선전화 중심의 옛KT와 무선전화 중심의 옛KTF를 결합한 후 내옿은 상품들이<BR>새호운 가입자들을 끌어 모으면서 KT의 중장기적 수익성 제고에 힘을 실어주고 있다</P> <P>"집나가면 개고생,QOOK" " Olleh KT" 등<BR>공격적 브랜드 마케팅을 통한 기업 이미지 쇄신에도 박차를 가하고 있다.</P> <P><BR>합병이 가져온 KT의 가장 큰 변화는 성장성의 한계를 보이던<BR>유선->무선 중심으로 사업구조를 다변화 한데 있다.<BR>합병전 KT의 매출 중 유선전화가 차지하는 비중이 46%였던 것에 반해<BR>합병후에는 무선전화의 매출 기여도가 전체의 51%에 이르고 있다</P> <P>2007년 7월 '인터넷+이동전화' 결합서비스 시작 이후 선보이기 시작한<BR>다양한 결합서비스들이 시장에서 좋은 반응을 이끌어 내면서 가입자수가 <BR>최근 300만명을 돌파하는 기록을 세우기도 했다.</P> <P><BR>특히 '유선+무선' 형태의 결합서비스 가입자수가 120만명을 기록,<BR>전체의 40%를 차지하는 등 KT의 합병 시너지 효과가 본격적으로 나타나고 있다.</P>
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